關于加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》中,對加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系,推進基本公共文化服務標準化、均等化,保障人民群眾基本文化權益作了全面部署?!兑庖姟分赋?,要構建體現(xiàn)時代發(fā)展趨勢、適應社會主義初級階段基本國情和市場經濟要求,符合文化發(fā)展規(guī)律、具有中國特色的現(xiàn)代公共文化服務體系,為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢提供強大精神動力和文化支撐。政府對于發(fā)展文化產業(yè)的大力支持,有利于促進旅游文化產業(yè)的快速發(fā)展。
隨著消費者整體素質的提高,他們不再熱衷于趕景點,若只是單純滿足游客的視覺觀光消費,已經無法滿足游客日漸成熟、理性且多樣化的消費需求。游客已經開始向休閑度假的深度體驗方式轉變,在到達一個地方旅游的時候,更多的是希望可以深入地了解當地的風土人情及地域傳統(tǒng)文化。旅游演藝將當地的傳統(tǒng)文化加上藝術家獨特的創(chuàng)意,以演出的方式表達出來,正好滿足了游客對于當地傳統(tǒng)文化的好奇心與探知欲,豐富游客的旅游體驗。
隨著VR技術的發(fā)展,旅游演藝運用VR技術給觀眾帶來新的震撼。實景演出作為創(chuàng)新型的旅游產品,經過多年實踐,成功運用了科技手段增強現(xiàn)場體驗感。不論是天上的皓月、繁星,還是地上的江流、山色,都可以通過技術“造”出來,并且不著痕跡地融入山水之中。例如《禪宗少林?音樂大典》計劃通過虛擬現(xiàn)實VR技術為觀眾呈現(xiàn)肉眼看不到的影像,給觀眾帶來全新的體驗。VR技術的不斷發(fā)展勢必會帶動旅游演藝行業(yè)的又一輪快速發(fā)展。
在國內旅游市場較快發(fā)展的同時,國務院陸續(xù)出臺一系列促進旅游產業(yè)發(fā)展的意見和政策,旅游投資呈現(xiàn)加碼助力的發(fā)展態(tài)勢。根據國家旅游局發(fā)布的《中國旅游發(fā)展報告(2016)》顯示,2014年全國旅游業(yè)實際完成投資7,053億元,同比增長32%,較第三產業(yè)投資增速高出15個百分點;2015年的旅游投資已達10,072億元,同比增長了42%,較第三產業(yè)投資增速高出31個百分點;2015年的旅游投資中,民營資本投資旅游業(yè)占全部旅游投資的56%。
旅游演藝是以游客為主要受眾群體,通常依托景區(qū)山水、旅游設施或游樂園,綜合運用歌舞、馬戲、雜技、曲藝等藝術表現(xiàn)形式,以表現(xiàn)地域文化背景或民俗風情為主要內容的主題商業(yè)演藝活動。旅游演藝是演出行業(yè)與旅游等行業(yè)結合較為直接且成功產生效益的演出模式。我國旅游演藝的發(fā)展,豐富和改變了傳統(tǒng)旅游產品內涵,提升了文化旅游的質量,在完善旅游設施和功能、延伸旅游產業(yè)鏈條、提升城市知名度和綜合競爭力等方面都具有重要意義。
目錄
第一章 旅游演藝相關概述 11
第一節(jié) 文化旅游相關內容 11
一、文化旅游內涵 11
二、文化旅游類型 12
三、文化旅游核心價值 12
第二節(jié) 旅游與演藝的融合 13
一、 旅游產業(yè)介紹 13
二、演藝產業(yè)介紹 13
三、行業(yè)融合的必要性 14
第三節(jié) 旅游演藝簡述 16
一、 旅游演藝定義 16
二、旅游演藝特點 16
三、旅游演藝分類 17
第二章 2014-2017年中國文化旅游業(yè)發(fā)展狀況剖析 19
第一節(jié) 2014-2017年中國文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 19
一、 市場逐漸成型 19
二、產業(yè)融合發(fā)展 20
三、行業(yè)并購重組 23
四、行業(yè)投資動態(tài) 25
五、重點文化旅游項目 25
第二節(jié) 2014-2017年中國文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運營狀況 26
一、 園區(qū)發(fā)展概述 26
二、園區(qū)逐漸興起 27
三、園區(qū)開發(fā)模式 28
四、園區(qū)建設動態(tài) 32
五、園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 32
第三節(jié) 中國文化旅游業(yè)營銷運作形式 33
一、 行業(yè)營銷的運作基礎 33
二、文化包裝與產品設計 34
三、文化傳播與廣告促銷 34
四、文化體驗與旅游品牌 35
第四節(jié) 中國文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題 35
一、 行業(yè)面臨的開發(fā)難題 35
二、行業(yè)運營存在的挑戰(zhàn) 37
三、產品開發(fā)面臨的文化矛盾 38
四、傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展的尷尬局面 39
第五節(jié) 中國文化旅游業(yè)發(fā)展對策分析 40
一、 充分挖掘旅游文化內涵 40
二、文化旅游產業(yè)開發(fā)策略 41
三、文化旅游產業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略 44
四、文化旅游產業(yè)集團發(fā)展路徑 50
第三章 2014-2017年中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 53
第一節(jié) 政策環(huán)境 53
一、 旅游業(yè)相關政策支持 53
二、 旅游業(yè)國家標準頒布 53
三、 重視旅游業(yè)產業(yè)地位 54
四、 促進文化與旅游結合發(fā)展 54
第二節(jié) 經濟環(huán)境 55
一、 國際經濟發(fā)展形勢 55
二、中國經濟運行現(xiàn)狀 58
三、經濟發(fā)展趨勢分析 60
第三節(jié) 社會環(huán)境 62
一、 人口數量規(guī)模 62
二、民眾休閑需求 63
三、旅游消費提高 65
四、 人均出游率上升 66
第四章 2014-2017年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析 67
第一節(jié) 國際旅游演藝行業(yè)發(fā)展經驗借鑒分析 67
一、 行業(yè)發(fā)展歷程 67
二、行業(yè)轉型發(fā)展 69
三、主要演藝形式 70
四、典型案例借鑒 72
第二節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展狀況 73
一、 行業(yè)發(fā)展歷程 73
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 74
三、行業(yè)發(fā)展格局 75
四、行業(yè)發(fā)展動態(tài) 76
五、產品特征分析 77
六、項目打造流程 78
第三節(jié) 中國旅游演藝市場的SWOT分析 78
一、 優(yōu)勢分析(Strengths) 78
二、劣勢分析(Weaknesses) 79
三、機會分析(Opportunities) 80
四、威脅分析(Threats) 80
第四節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)空間分布 81
一、 省際間分布情況 81
二、沿海與內陸差異 82
三、空間布局差異原因解析 83
第五節(jié) 中國旅游演藝市場營銷分析 84
一、 市場定位 84
二、營銷的平臺選擇 84
三、營銷模式分析 84
四、營銷特色分析 85
第六節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅動機制分析 86
一、 創(chuàng)新驅動機制 86
二、創(chuàng)新驅動機制運作 86
三、創(chuàng)新驅動機制存在的問題 88
第七節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題 89
一、 項目同質化泛濫 89
二、面臨成本控制問題 90
三、行業(yè)面臨的運營問題 90
第八節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展對策 90
一、 打造具備內涵作品 90
二、尋找創(chuàng)新營銷方式 91
三、注重資源整合發(fā)展 95
四、重視構建行業(yè)標準 96
五、行業(yè)健康發(fā)展策略 96
第五章 中國旅游演藝產品的開發(fā)探究 99
第一節(jié) 中國旅游演藝產品的開發(fā)原則 99
一、 市場需求的原則 99
二、打造精品的原則 100
三、強強聯(lián)合的原則 102
四、不斷創(chuàng)新的原則 103
第二節(jié) 中國旅游演藝產品開發(fā)思路 105
一、 準確的市場定位 105
二、大眾化的創(chuàng)編理念 105
三、突出地域文化特色 106
四、有效的政府引導 106
五、市場化的運作模式 106
第三節(jié) 中國旅游演藝市場開發(fā)主體 106
一、 專業(yè)演出團體 106
二、政府主導下企業(yè) 108
第四節(jié) 中國旅游演藝產品的開發(fā)模式 110
一、 主題公園演藝產品的開發(fā)模式 110
二、實景類演藝產品的開發(fā)模式 112
三、原生態(tài)演藝產品的開發(fā)模式 114
第五節(jié) 中國旅游演藝產品開發(fā)具體途徑 116
一、 提供鮮明的主題 116
二、提供幻化的時空 117
三、提供游客參與的平臺 117
四、提供豐富的衍生產品 118
第六節(jié) 中國旅游演藝產品開發(fā)對策 119
一、 彰顯地域特色 119
二、塑造文化品牌 120
三、 融入體驗活動 120
四、 有效營銷策略 120
第六章 中國旅游演藝產品發(fā)展分析 121
第一節(jié) 中國大型旅游演藝產品類型 121
一、 大型山水實景表演 121
二、綜合性歌舞表演 121
三、原生態(tài)民俗風情表演 122
第二節(jié) 中國旅游演藝產品的存在價值分析 123
一、 增加當地居民收入 123
二、提升旅游地知名度 123
三、延長游客停留時間 124
四、延伸景區(qū)生命周期 124
五、提高旅游地經濟效益 125
第三節(jié) 中國大型旅游演藝產品特征 126
一、 地域風情與文化內涵相結合 126
二、 主題性和綜合性相結合 126
三、 精品化與規(guī)?;嘟Y合 126
第四節(jié) 中國大型主題旅游演藝產品開發(fā)及運營 127
一、 產品的類型及特點 127
二、 產品開發(fā)思路 129
三、 產品運行模式 130
四、產品創(chuàng)設路徑 132
第七章 2014-2017年重點區(qū)域旅游演藝行業(yè)運行狀況 135
第一節(jié) 浙江省 135
一、 政策環(huán)境 135
二、 市場定位 135
三、 項目運營模式 136
四、 主要地區(qū)發(fā)展 136
第二節(jié) 江西省 137
一、 發(fā)展意義 137
二、 發(fā)展現(xiàn)狀 139
三、 政策支持 139
四、 發(fā)展建議 140
第三節(jié) 四川省 142
一、 成都發(fā)展狀況 142
二、 九寨溝發(fā)展狀況 142
三、 峨眉山打造演藝中心 143
第四節(jié) 海南省 143
一、 政策支持 143
二、 發(fā)展狀況 143
三、 發(fā)展建議 144
第五節(jié) 廣西省 145
一、 資源條件 145
二、 運營機制 146
三、 主要地區(qū) 147
四、 發(fā)展建議 147
第六節(jié) 河南省 147
一、 發(fā)展狀況 147
二、 存在的問題 148
三、 發(fā)展建議 149
第七節(jié) 黑龍江省 150
一、 發(fā)展階段 150
二、 發(fā)展意義 151
三、 發(fā)展建議 151
第八節(jié) 新疆自治區(qū) 152
一、 資源優(yōu)勢 152
二、 發(fā)展狀況 152
三、 發(fā)展特點 153
四、 發(fā)展對措 153
第九節(jié) 上海市 156
一、 發(fā)展概況 156
二、 發(fā)展優(yōu)劣勢 156
三、 面臨的挑戰(zhàn) 158
四、 存在機遇 159
第八章 中國旅游演藝企業(yè)運作模式剖析 161
第一節(jié) 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅動因素 161
一、 地域文化的資源驅動 161
二、 旅游產業(yè)的轉型升級 161
三、 地方政府的強有力支持 162
四、 民營資本的全面介入 163
第二節(jié) 中國旅游演藝企業(yè)價值鏈系統(tǒng)結構 164
一、 基本環(huán)節(jié) 164
二、 輔助環(huán)節(jié) 167
三、 價值鏈系統(tǒng) 168
四、 價值實現(xiàn)過程 168
五、 價值鏈特點 169
第三節(jié) 中國旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問題 171
一、 缺乏準確的市場地位 171
二、 存在產品的制作風險 171
三、 缺乏復合型人才 171
四、 缺乏衍生產品的開發(fā) 172
五、 缺乏有效的營銷模式 172
第四節(jié) 中國旅游演藝企業(yè)提升核心競爭力方案 172
一、 總體思路和原則 172
二、 核心競爭力提升途徑 173
三、 核心競爭力提升的政策建議 177
第九章 2014-2017年中國重點旅游演藝企業(yè)運營狀況 180
第一節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司 180
一、 企業(yè)發(fā)展概況 180
二、 企業(yè)運營模式 180
三、 經營效益分析 181
四、 業(yè)務經營分析 183
五、 財務狀況分析 183
六、 未來前景展望 185
第二節(jié) 國旅聯(lián)合股份有限公司 186
一、 企業(yè)發(fā)展概況 186
二、 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài) 186
三、 經營效益分析 188
四、 業(yè)務經營分析 188
五、 財務狀況分析 189
六、 未來前景展望 190
第三節(jié) 觀印象藝術發(fā)展有限公司 191
一、 企業(yè)發(fā)展概況 191
二、 企業(yè)項目狀況 191
三、 企業(yè)核心競爭力 192
四、 企業(yè)經營狀況 192
第四節(jié) 海南印象文化旅游發(fā)展有限公司 194
一、 企業(yè)發(fā)展概況 194
二、 項目運營狀況 194
三、 企業(yè)發(fā)展方向 195
第五節(jié) 深圳華僑城國際傳媒演藝有限公司 196
一、 企業(yè)發(fā)展概況 196
二、 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 196
三、 企業(yè)項目動態(tài) 197
第六節(jié) 陜西旅游集團公司 198
一、 企業(yè)發(fā)展概況 198
二、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 198
三、 進軍旅游演藝市場 199
第十章 中國旅游演藝行業(yè)投資分析及前景趨勢 202
第一節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)投資狀況分析 202
一、 行業(yè)投資潛力 202
二、 行業(yè)投資思路 203
三、 行業(yè)投資現(xiàn)狀 203
四、 項目投資策略 205
第二節(jié) 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢 206
一、 行業(yè)發(fā)展前景 206
二、 經濟效益展望 207
三、 行業(yè)發(fā)展趨勢 207
第三節(jié) 對2019-2023年旅游演藝行業(yè)發(fā)展預測分析 208
一、 對中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展因素分析 208
二、 對2019-2023年旅游演藝行業(yè)規(guī)模預測 210
附錄
圖表目錄
圖表 1: 2014-2017年世界經濟增長趨勢單位:% 56
圖表 2: 2014-2017年世界貿易增長趨勢 單位:% 57
圖表 3:2019年前三季度主要經濟數據統(tǒng)計 58
圖表 4:2012-2017年中國居民家庭城鄉(xiāng)恩格爾系數(單位:%) 59
圖表 5:2011-2018年Q2社會消費品零售總額分析 59
圖表 6:2011-2017年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數 60
圖表 7:2017年年末人口數及其構成 63
圖表 8: 部分省市16 年國內游和出境游游客數量及增速(萬人次) 65
圖表 9: 部分省市16 年出境游游客數量(萬人次)及增速 65
圖表 10:2011-2017 年全國旅游演出觀眾量統(tǒng)計 74
圖表 11:我國旅游投資額統(tǒng)計分析 75
圖表 12:2011-2017年旅游演藝票房收入變動情況 75
圖表 13:宋城演藝經營效益分析 183
圖表 14:宋城演藝資產負債表 183
圖表 15:宋城演藝利潤表 184
圖表 16:宋城演藝成長能力分析 184
圖表 17:宋城演藝盈利能力分析 185
圖表 18:宋城演藝運營能力分析 185
圖表 19:宋城演藝償債能力分析 185
圖表 20:國旅聯(lián)合股份有限公司經營效益分析 188
圖表 21:國旅聯(lián)合股份有限公司資產負債表 188
圖表 22:國旅聯(lián)合股份有限公司利潤表 188
圖表 23:國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力分析 189
圖表 24:國旅聯(lián)合股份有限公司盈利能力分析 189
圖表 25:國旅聯(lián)合股份有限公司償債能力分析 189
圖表 26:觀印象藝術發(fā)展有限公司資產負債表 192
圖表 27:觀印象藝術發(fā)展有限公司利潤表 193
圖表 28:觀印象藝術發(fā)展有限公司成長能力分析 193
圖表 29:觀印象藝術發(fā)展有限公司運營能力分析 194
圖表 30:觀印象藝術發(fā)展有限公司償債能力分析 194
圖表 31:2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模樂觀估計(單位:萬人,元,萬元,%) 211
圖表 32:2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模合理估計(單位:萬人,元,萬元,%) 211
圖表 33:2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模保守估計(單位:萬人,元,萬元,%) 212
今年春節(jié)假期帶來大量人口流動,也帶動我國消費市場持續(xù)火熱,覆蓋線上線下的“消費地圖”展現(xiàn)了今年…
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零售業(yè)是指向最終消費者直接銷售商品或服務的商業(yè)行業(yè)。零售商從生產商或批發(fā)商處采購商品,然后以利…
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